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最新十九套實戰落地企業資料


以下最新十九套實戰落地企業資料

【第一套】海底撈篇

《海底撈》內部管理資料

《海底撈》成功之道

《海底撈》培訓體系

《海底撈》全套管理手冊

《海底撈》企業文化

《海底撈》人力資源管理

《海底撈》薪酬體系設計

【第二套】著名房地產篇

萬科全套內部資料匯總

中原內部資料匯總

中海內部資料匯總

碧桂園內部資料匯總

綠地集團內部資料匯總

金地內部資料匯總

龍湖內部資料匯總

【第三套】績效考核篇

績效管理系統

績效考核系統 5套

薪酬與績效考核 6套

工資與績效評定 46套

薪酬設計及績效管理

經理類績效考核表 11套

員工類崗位績效考核表 12套

總監類崗位績效考核表 6套

【第四套】阿米巴經營篇

公司阿米巴劃分明細

公司阿米巴經營模式運行方案

阿米巴的落地與推行方案

阿米巴經營績效核算辦法

阿米巴之間經營合同(生產)

管理類阿米巴經營合同(財務部)

技術類阿米巴經營合同(研發)

業務類阿米巴經營合同(業務部)

【第五套】知名企業篇

《阿里守則》阿里巴巴員工手冊

《三一重工》股權激勵方案

《阿里巴巴》的企業文化和價值觀

《阿里巴巴》內部股權激勵方案

《阿里巴巴》長期激勵案例

《華為》的員工激勵

《華為》公司股權分配政策

《華為》內部員工激勵方案

《華為》人力資源薪酬設計方案

【第六套】人事行政篇

員工管理 25套

管理制度 43套

團建資料 182套

企業管理制度 40套

培訓制度全集 19套

人事動態資料表 24套

【第七套】財務管理篇

財務管理全套 67套

財務管理制度 10套

財務培訓課程 12套

成本控制方案 8套

會計管理系統 10套

【第八套】營銷策劃篇

各國經典營銷案例800例

各行業營銷案例 450套

各行業營銷模式 47套

營銷推廣策劃案例 12套

世界營銷絕妙點子800例

市場營銷必備工具表格 100套

【第九套】頂層設計篇

上市公司的股權結構

股權結構優化與上市公司治理改進

擬上市公司股權結構頂層設計方案

上市公司財務管理制度范本

上市公司股權資本運作模式

新三板IPO股權結構頂層設計方案

新三板借殼上市操作方法及案例詳解

【第十套】股權大全篇

公司股權章程大全

1、投資入股協議 5份

2、股權設計方案5份

3、股權激勵方案6份

4、股權分配方案6份

5、績效考核資料6份

6、員工入股協議 8份

7、增資擴股協 8份

8、股權認購協議 8份

9、公司股權分配協議 5份

10、股權退出以及轉讓協議 8 份

【第十一套】絕密大師篇

周子秘笈《創業領袖團隊》

單海洋《績效不是管出來的》

郭凡生《股改天下》

薛中行《中國式股權激勵》

臧其超《打造狼性銷售團隊》

俞凌雄《總裁實戰執行》

蘇引華《商業思維》

王紫杰《企業戰略學》

周文強《不可不知的1000個投資常識》

【第十二套】商業模式篇

各行各業頂尖商業模式 100套

商業計劃書模板 10套

各行業商業計劃書 12套

各行業商業模式案例 400套

如何撰寫有效的商業計劃書 33套

商業計劃書概念與技巧 7套

【第十三套】免費模式篇

免費模式2.0終極模式

各行業免費模式營銷 15套

免費模式3.0案例 56個方案

免費模式引流及策略 34套

【第十四套】融資篇

如何有效進行股權融資 2套

融資租賃合同 7套

融資合同及法律文書 7套

融資方案大全 33套

股權融資項目計劃書

中小企業投融資方案策劃

股權融資方案大全 23套

【第十五套】企業文化篇

企業發展、整合、戰略與企業文化

企業文化案例 151套

企業文化更新 72套

企業文化手冊 49套

企業文化研究理論 147套

企業文化與制勝的競爭戰略

【第十六套】 PPT

股權融資PPT

商業模式PPT

績效考核PPT

股權路演PPT

華為企業文化PPT

員工股權激勵設計PPT

阿里巴巴新員工入職培訓

華為手機營銷策劃方案PPT

華為人力資源管理PPT

【第十七套】 農夫山泉篇

農夫山泉(行業報告)

農夫山泉(營銷方案)

農夫山泉(解決方案)

農夫山泉(商業計劃書)

農夫山泉(主題活動策劃方案)

【第十八套】 阿里巴巴篇

《阿里巴巴》企業文化

《阿里巴巴》人力資源管理

《阿里巴巴》團隊建設及管理

《阿里巴巴》薪酬福利

《阿里巴巴》員工關系

《阿里巴巴》員工培訓

《阿里巴巴》招聘面試

《阿里巴巴》政委體系

【第十九套】《華為》人事篇

《華為》人事管理

《華為》規章制度

《華為》薪酬管理

《華為》招聘管理

《華為》培訓管理

《華為》任職資格管理

《華為》組織架構

《華為》重裝旅培訓體系

同時邀請你參加兩個半小時的股權課程學習+頂層股權架構設計+商業模式-全程干貨分享,不講理論。有需要的企業家回復《8》或添加我微信備注【 資料 】即可


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